【蓄勢(shì)·致遠(yuǎn)】同為科技（TOWE）2024年年中會(huì)議

2024年7月2日-8日，同為科技（TOWE）召開2024年年中工作會(huì)議。會(huì)議回顧上半年總體工作情況，分析研判發(fā)展形勢(shì)，規(guī)劃部署下半年工作。

為期一周的工作會(huì)議，由同為科技（TOWE）創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)周慧生先生主持，行政管理部、財(cái)務(wù)管理部、網(wǎng)絡(luò)營銷中心、新渠道發(fā)展中心、行業(yè)應(yīng)用中心、產(chǎn)品交付中心等各部核心成員出席會(huì)議。共話企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域維穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)新破局，持續(xù)增進(jìn)，達(dá)成行業(yè)驅(qū)動(dòng)社會(huì)民生建設(shè)。

本次會(huì)議共分四個(gè)階段，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)突破創(chuàng)新。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，緊隨時(shí)代發(fā)展，響應(yīng)市場(chǎng)日新月異的變革與需求，為企業(yè)蓄能，優(yōu)化核心發(fā)展方向、管理策略，高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)。

STAGE 1   

7月2日-5日

周慧生先生逐依聽取各職能中心核心成員匯報(bào)的上半年整體工作進(jìn)度。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，分析半年度各部具體工作并提出指導(dǎo)性方針，明確了各項(xiàng)工作與管理，高效、有序的階段性成果。同時(shí)針對(duì)各部工作存在的問題與困難，提出整改措施和提議。

在企業(yè)發(fā)展過程中，各部的核心職能優(yōu)勢(shì)需要高質(zhì)量發(fā)揮，以精細(xì)化管理對(duì)接內(nèi)部需求，用密切協(xié)調(diào)對(duì)接發(fā)展規(guī)劃策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速運(yùn)作和高質(zhì)量發(fā)展。

STAGE 2

7月7日

在周慧生先生的主持下，同為科技（TOWE）全體部門核心成員在天津基地進(jìn)行2024年階段性企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的面對(duì)面對(duì)話。

江西同為科技（TOWE）與北京總部的各部負(fù)責(zé)人總結(jié)分享半年的主要工作成果，經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)。剖析今年的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的整體趨勢(shì)，對(duì)管理與規(guī)劃進(jìn)行深入的思考與探討。

經(jīng)過12個(gè)小時(shí)的深入交流，各部在工作規(guī)劃，內(nèi)部建設(shè)、如何通過創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以及提升團(tuán)隊(duì)效率等方向。通過“點(diǎn)”對(duì)“面”，"面“對(duì)“核心”的經(jīng)營戰(zhàn)略凝聚共識(shí)。

在團(tuán)隊(duì)和企業(yè)面臨各種的挑戰(zhàn)的當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作更為重要，創(chuàng)新發(fā)展和解決行業(yè)與客戶的需求、為客戶高價(jià)值的服務(wù)為對(duì)話核心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)的規(guī)劃。

此階段周慧生先生對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)

1、危機(jī)時(shí)刻

在當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展要有危機(jī)意識(shí)，在不斷自我完善中去創(chuàng)新、去改變、去適應(yīng)和抓住機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

2、蟄伏

在面臨的危機(jī)與困難中，不斷自我深入思考，挖掘每個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，不斷自我完善，蓄勢(shì)待發(fā)。

3、擁抱變化

當(dāng)今的科技環(huán)境日新月異，不斷的自我認(rèn)知，自我學(xué)習(xí)，通過學(xué)術(shù)知識(shí)、科技信息來滿足內(nèi)部的升級(jí)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人全面順應(yīng)時(shí)代、社會(huì)發(fā)展變化的環(huán)境。

4、輕松上陣

用長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和戰(zhàn)略目光，不斷自我調(diào)整適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代的需求，以有目標(biāo)、有理想、有信心的飽滿的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、部門價(jià)值、企業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。

STAGE 3

7月8日    A.M.

同為科技（TOWE）產(chǎn)品研發(fā)與交付中心、行業(yè)應(yīng)用中心等領(lǐng)導(dǎo)代表參觀歐伏電氣，對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展與合作進(jìn)行深入的交流和研討。

STAGE 4

7月8日    P.M.

同為科技（北京同為科技、江西同為科技）的兩地員工，通過視頻連接，召開全體員工大會(huì)。由周慧生先生主持進(jìn)行2024年年中工作匯報(bào)與總結(jié)。

周慧生先生對(duì)公司2024年下半年的公司戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，對(duì)各部的發(fā)展規(guī)劃與職能進(jìn)行具體要求。持續(xù)驅(qū)動(dòng)提升效率，去除低效環(huán)節(jié)。達(dá)成產(chǎn)品、服務(wù)、組織、管理更完善的架構(gòu)，推進(jìn)同為科技的品牌化、專業(yè)化、平臺(tái)化、全球化。

在危機(jī)時(shí)刻、蟄伏蓄勢(shì)、擁抱變化，適應(yīng)時(shí)代，賦能發(fā)展，釋放潛力。擁抱不確定性、接受并利用變化作為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。持續(xù)奮斗，達(dá)成目標(biāo)。

同為科技在當(dāng)下與未來，擁抱時(shí)代，通過不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，將積極地提升服務(wù)價(jià)值、企業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值，助力賦能電氣行業(yè)增量發(fā)展，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。